Medición y Mejora Continua
Implementación
Diagnóstico, Análisis y Diseño
Metodología
La medición se trabaja bajo la metodología de la consultora Great Place to Work (GPTW), la cual cuenta con una herramienta de medición cuantitativa (encuesta), que permite generar un diagnóstico en base al análisis de las siguientes cinco dimensiones:
Cada dimensión se divide en varios subdimensiones y miden las relaciones que se generan al interior de la institución, entre los jefes y los colaboradores, y entre los colaboradores con sus pares.
Diseño de Encuestas
Recopilación de Datos
Análisis
Informe y Recomendaciones
Implementación
Objetivo
Alcance
La medición del clima organizacional se realizará a nivel nacional de manera online en la plataforma de METAPRAXIS, de acuerdo a las variables de segmentación definidos previamente con el cliente.
La medición considera a la totalidad o muestra de colaboradores del cliente y comprende a los colaboradores nombrados y contratados, con dedicación mayor o igual a medio tiempo, con vínculo laboral de 3 meses de servicio. La encuesta tendrá un mínimo de 95% de confiabilidad y un máximo de 5% de margen de error.
Beneficios para el cliente
Mejora del Ambiente Laboral
Retención de Talento
Mejora de la Comunicación
Aumento de la Productividad
Crecimiento de la Cultura Organizacional
Mejora del Ambiente Laboral
Many organizations realize the benefits of forming work teams.
Our client, global analytical techno company, wanted to build market.
In this context, our approach was to build trusted and strategic relationships within key sectors, with the goal of advancing health, trade and business outcomes.
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