Medición y Mejora Continua
Establecemos indicadores clave de rendimiento (KPIs) para evaluar el desempeño de sus operaciones. Realizamos análisis regulares y ajustamos las estrategias para lograr una mejora continua.
Implementación
Trabajamos junto a su equipo para implementar los cambios necesarios. Esto puede conllevar la reestructuración de algunos flujos de trabajo, la implementación de tecnologías para optimizar la operación y la formación del personal.
Diagnóstico, Análisis y Diseño
Comenzamos por comprender en profundidad sus procesos actuales, analizamos la información provista, identificamos ineficiencias y áreas de mejora. Diseñamos una propuesta a la medida de sus necesidades.
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Metodología
Análisis de Datos
Procesamos y analizamos los datos recopilados para identificar cuellos de botella, tiempos muertos y áreas de mejora. Se utiliza herramientas como gráficos de flujo, diagramas de Gantt y análisis de valor para visualizar los resultados.
Estudio de Tiempos y Movimientos
Observamos y registramos el tiempo requerido para realizar tareas específicas. Analizamos los movimientos y acciones de los colaboradores para identificar ineficiencias.
Recopilación de Datos Cuantitativos
Utilizamos herramientas como cronometraje, realizamos seguimiento y otros métodos para recopilar datos cuantitativos precisos.
Recepción de información y análisis inicial
Recopilamos información sobre los procesos que se van a analizar, incluyendo documentación, flujos de trabajo y datos operativos existentes. Analizamos dicha información para identificar áreas problemáticas y oportunidades de mejora, evaluando los recursos y materiales involucrados en los procesos.
Informe Final y Entrega de Propuestas de Mejora:
Desarrollamos una propuesta con recomendaciones específicas para mejorar la eficiencia, la productividad y la reducción de costos. Se prioriza las áreas de mejora en función de su impacto potencial en el core del negocio.
Implementación de Cambios
En caso nuestro cliente lo considere necesario, como parte de un paquete de servicio también ofrecemos trabajar una propuesta para en estrecha colaboración con el cliente para implementar las recomendaciones y mejoras. Proporcionar orientación y capacitación a los empleados según sea necesario.
Alcance
Nuestro servicio ofrece un análisis exhaustivo de los procesos operativos de la empresa, identificando ineficiencias, tiempos muertos y áreas de mejora. Cuantificamos el rendimiento actual y proporcionamos recomendaciones concretas para aumentar la eficiencia, mejorar la productividad y reducir costos. Trabajamos en colaboración con nuestros clientes para implementar estas mejoras y medir su impacto, asegurando un flujo de trabajo más eficiente y una optimización continua de tus operaciones.
Beneficios para el cliente
Many organizations realize the benefits of forming work teams.
Employees need to realize the importance of working well with their teammates when coming into a new job or an existing one. A team player is more valuable.
Gwen Johnson
Founder & CEO
Thomas Olsen
Regional Leader
Manny Maceda
Managing Partner
James Allen
Chief Executive
Our client, global analytical techno company, wanted to build market.
In this context, our approach was to build trusted and strategic relationships within key sectors, with the goal of advancing health, trade and business outcomes.
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