Poderosa con un sistema integral de evaluación de desempeño orientado a medir en los trabajadores el nivel de sus competencias y el cumplimiento de los objetivos establecidos según su puesto de trabajo, identificando fortalezas y oportunidades de mejora que permitirán, a través de la retroalimentación, la cercanía e interacción entre el jefe directo y el subordinado. La metodología de nuestra Evaluación de Desempeño está estructurada en forma progresiva hacia la metodología 360°.
La gestión de Desempeño sistematizada permite a la empresa alinear los diferentes planes de entrenamiento y capacitación, actualizar los diferentes planes de sucesión para los puestos críticos de la organización, detectar al mejor talento y realizar los diferentes Planes de Desarrollo Individual según los respectivos resultados.
Considerando la importancia de contar con un plan de sucesión que permita asegurar la continuidad del negocio se hace necesario contar con sucesores que puedan ser un reemplazo ante situaciones de retiro, transferencias, ascensos, despidos, entre otras circunstancias, para lo cual Poderosa cuenta con estrategias de gestión de talento que permiten desarrollar a los trabajadores con alto potencial.
En Poderosa consideramos importante identificar a aquellos colaboradores que tienen las habilidades y el talento necesarios para desempeñar roles de mayor responsabilidad y liderazgo en la empresa. La evaluación de Potencial, se complementa cada año con la Evaluación de Desempeño, la misma que mide el cumplimiento de los objetivos del trabajador en un tiempo determinado.
Poderosa desarrolla e implementa diferentes Planes de Desarrollo enfocado en su pueden estar enfocados en:
En Poderosa hemos desarrollado un proceso integral que permite asegurar la dotación de nuestro personal. El reclutamiento y selección de personal es un proceso crítico, una estrategia adecuada ayuda a las empresas a encontrar el talento adecuado para satisfacer sus necesidades de personal.
La estrategia adecuada de reclutamiento y selección de personal también puede ayudar a mejorar la permanencia de talentos. Al contratar al personal mejor calificado, la organización puede garantizar que los colaboradores se sientan valorados y se queden en la empresa a largo plazo.
Podemos destacar nuestras principales estrategias en nuestra atracción de talento:
Como área de Talento, tenemos como principal objetivo promover el movimiento y desarrollo interno de nuestros colaboradores. Tenemos como principal meta anual cubrir el 50% de nuestros procesos con personal interno.
Contamos con diferentes estrategias y fuentes de atracción de personal, siendo las principales:
Bolsas laborales: En Poderosa realizamos las convocatorias públicas a través de las principales bolsas laborales del mercado y páginas laborales como LinkedIn. Así mismo, centralizamos la publicación de nuestras vacantes y recepción proactiva de todo personal que desee remitir sus hojas de vida en nuestra base de datos mediante nuestra página web.
Convenios organizacionales: Con el fin de ampliar el alcance de nuestras convocatorias, Poderosa desarrolla diferentes convenios organizacionales que permitan captar al mejor talento. Algunas de estas instituciones aliadas como colegios profesionales, universidades, institutos, entre otros.
En Poderosa, compartimos una visión firme respecto a la diversidad de personas. Nos esforzamos por brindar de manera equitativa oportunidades de trabajo, crecimiento, desarrollo y atención a todos. Además, nos dedicamos a fomentar un ambiente propicio que promueva el respeto y un trato cordial entre todos los miembros, sin importar sus inclinaciones políticas, religiosas, raza, sexo, nacionalidad u otras diferencias.
Nuestra aspiración es convertirnos en un referente social con un impacto positivo en las familias, comunidades y empresas que colaboran con Poderosa.
Buscamos liderar en la promoción de la equidad de oportunidades y el respeto a todo el personal, y mantener un enfoque igualitario en todas nuestras interacciones.
Para ello, contamos con las siguientes políticas:Como parte de nuestro programa de atracción y desarrollo de personal, todos los años generamos nuestro programa de Prácticas pre profesionales y Profesionales.
Con gran expectativa, cada año entre 40 a 70 practicantes profesionales y preprofesionales de diferentes universidades del país se incorporaron a PODEROSA, a través del programa “Talentos de Oro”, una iniciativa que busca brindar nuevas oportunidades a la juventud.
El programa está dirigido a egresados y estudiantes de los últimos ciclos con buen rendimiento académico e interés por realizar labores en PODEROSA. Este año 2024 cincuenta practicantes fueron seleccionados de entre 12 mil aspirantes de todas partes del país.
Este programa no solo marca el inicio de una nueva etapa laboral para los practicantes, sino que también resalta el compromiso de PODEROSA con la formación de profesionales competentes y seguros en la industria minera.
Orientado a proporcionar información y guía general tanto sobre la empresa como sobre el área de trabajo a los nuevos miembros del personal. Se enfoca principalmente en temas de seguridad y salud ocupacional, conforme a la normativa establecida (DS N° 024-2016-EM y su modificatoria DS N° 023-2017-EM).
Diseñado para fortalecer los conocimientos y la concienciación sobre temas de seguridad, conforme a lo indicado en el anexo 06, Art. 75 del DS N.° 024-2016-EM y su modificatoria DS N.° 023-2017-EM.
Dirigido a fortalecer los conocimientos y fomentar la conciencia en temas vinculados al Sistema Integrado de Gestión (SIG), que incluye COLPA, ISOs, Compliance, entre otros.
Orientado a fortalecer o adquirir conocimientos sobre nuevas herramientas que permitan a los colaboradores desarrollarse profesionalmente dentro de la organización, incluidos temas como Excel y SAP.
Centrado en fortalecer y actualizar las competencias de gestión, adaptarlas a los requisitos del puesto y a los objetivos estratégicos de la compañía.
Diseñado para fortalecer y actualizar los conocimientos técnicos directamente relacionados a las actividades y tareas de cada colaborador en sus respectivos puestos de trabajo.
Con el propósito de desarrollar planes de formación de habilidades técnicas y blandas en forma integral, Poderosa cada año realiza un diagnóstico de necesidades de capacitación. El DNC se enfoca cada año en establecer las necesidades tanto en forma transversal como en forma individual.
Hemos desarrollado un plan integral de capacitación que aborda todas las necesidades de formación en diversas etapas considerando los objetivos específicos de cada una. Estos programas incluyen: